电工工作心得体会

电工工作心得体会

我们有一些启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。那么好的心得体会是什么样的呢？下面是小编收集整理的电工工作心得体会，仅供参考，大家一起来看看吧。

在我们电力系统，有着这样一群农电员工，他们长年累月的奔波在山村乡野间，穿梭于千家万户中，黢黑的脸膛、手脚上厚厚的老茧是勤劳赐予他们的奖章。

在“国际劳动节”来临之际，让我们把镜头对准身边的劳动者，记录他们平凡的生活、工作场景，通过图文来讲述他们的故事，展现他们的风采，并以此向我们身边每一位普通而伟大的劳动者致敬！

4月11日，我们来到夏蔚供电所，跟随农电工师傅范恩超去感受他一天的工作。

范恩超今年23岁，别看他年龄小，但他却是所里响当当的人物，在去年全县第三届“劳动之星”电力系统职业技能竞赛中，范恩超力挫群雄，勇夺桂冠，所里的老师傅们都亲切的称他为“小范”。

小范负责夏蔚镇麦坡、东良、长岭、宅科等四个村5个台区的巡视、检修工作。5个台区中，有2台变压器安装在山坡上，261基电线杆则分布在每座山的山腰或山脚处，步行登山、翻越，巡视一次至少需要两天的时间，在这两天里，他要早出晚归，沿线路查看每一基线杆和每一台变压器并做好记录。

这天早晨7点50分，小范刚参加完所里的早会，正在准备今天巡线的工器具，突然他的手机响了。

打来电话的是宅科村的村民吕树生，他家的电闸出现了问题。小范立即背上工具包，骑上摩托车出了门。

小范从接电话到出门用了不到五分钟。

路上好走的地方，小范尽量骑的快一些，因为他知道，前面到了山路，骑摩托车根本无法通行，他只能步行上去。

通往宅科村的路全是山路。山高路陡，小路崎岖，我们走了一会就累的满头大汗，然而小范却是轻车熟路、一脸轻松，全然不顾身上重达十多公斤的工具包。

经过半个小时的'跋涉，终于到达吕树生家。经检查，原来是闸刀坏了，漏电保护器也出了点问题。

小范把闸刀修好后，顺便向吕树生交代了一下安全用电的注意事项。

从吕树生家出来后，已是上午9点，小范顺便来到村里的李大爷家。由于现在实行电费银行代扣业务，李大爷年龄大了，孩子又不在身边，来回往银行跑不方便，他顺便过来拿银行卡帮李大爷把钱存上。

小范说，刚刚开办的银行电费代扣业务的时候，很多村民不支持，总觉得提前把钱存在银行卡里不放心，那段时间，小范和其它农电人员没少下功夫，苦口婆心的向村民讲解银行代扣业务的好处。功夫不负有心人，目前村里办理银行代扣业务的人数越来越多。

看村里没什么事，小范准备下山。今天他的任务是对10千伏王庄线进行一次巡视。

10点30分，小范来到王庄线所在的山脚下。每个月小范都要对管辖范围内的供电线路进行巡视，以便及时发现缺陷，保障电安全。

小范巡视的线路，绝大部分在山间和树林里，遇上天气不好的时候，巡线特别苦。小范告诉我们，越是天气恶劣的时候，越需要加强对线路的巡视。特别是刮风下雨的时候，线路最容易出现故障，为了在第一时间恢复送电，他们就需要对出现故障的线路进行巡视，直到查出故障点。

可是在跟我们的交谈中小范始终面带笑意，没有任何委屈抱怨。同期声：刚开始巡线时，有时候觉得很累，特别是遇到刮风下雨天，简直就想撂挑子不干了。后来慢慢适应了，反而觉得巡线是一件特别幸福的事，线路故障好比小偷，他们巡线工就是警察，因为他们在守护着电的安全。（这一段是范恩超的录音）

真正跟随他们一起走上巡线路，我们才体会到他们工作的艰辛，山上地势陡峭，道路复杂，有的地方根本就没有路，全是石头，很不好走，一不小心很容易崴脚。路上，小范一个劲地嘱咐我们小心。

小范和他的同事经常往返于山路巡线和抢修之间，他们的工作是电力行业当中最艰苦的岗位之一。越是偏僻的地方越要坚持巡查，有时候他们一天要工作十多个小时，走20多公里的山路。每走到一基线杆下，小范都会拿望远镜检查半天。小范告诉我们，巡线主要靠眼力，没有什么技巧。看看瓷瓶外观有没有破损，横旦有没有变形、锈蚀，扎线有没有断裂，电线有没有裂纹、破损等等。我们在山区岭地里，深一脚浅一脚地来到10千伏王庄线赵高峪西支线05号杆下。小范用望远镜仔细地“扫描”着杆上的瓷瓶和横旦。小范说，如果出现意外，需要记录下来，等回去要把这些情况输到电脑里，以备综合分析。

在山上走了两个多小时，没有遇到一个人，这样的孤独，对巡线工来说，再正常不过。

中午12点30分，这条线路才刚刚巡视了一半，小范拿出早上放在工具包里的凉馒头，就着自带的榨菜开始填肚子，这就是今天的午餐了。像这样的情况太多了，每到巡线的时候，由于路途遥远，大多数时间小范他们都要自带干粮。

吃完饭，小范又上路了，他得赶紧巡查线路，因为接下来还有很多事情在等着他。

像小范这样的农电员工，大多没有周末，也没有节假日，他们的工作是平凡的也是辛苦的，但在我们的采访过程中，小范一直面带微笑，没有委屈和抱怨，更多的是自豪，是幸福。

巡查完这条线路的时候，已是下午5点30分，小范准备下山了。从山上下来后，他加快了走路的步伐，因为他还要骑摩托车赶回所里写一天的工作总结。

下午6点20分，小范骑着摩托车往所里赶，这时外面的天已经黑了下来。

对于他来说，早出晚归已经成为一种习惯。

回到所里，在外施工的同事都还没有回来，小范告诉我们：“自从去年农升级改造工程开始后，由于时间紧、任务重，我们所的施工人员几乎每天都是很早就出去施工，等到天完全黑了才回来，虽然辛苦，但是为了让老百姓早日用上安全电、放心电，苦点累点不算什么。”

多么朴实的语言，他们的真诚奉献让我感动，他们身为一名电力人的自豪感更让我敬佩。

从夏蔚供电所出来，我看到远山上星星点点的灯火，仿佛也都闪烁着幸福的光芒。从农村到城市，万千人家，灯火通明。正是有了一个个像小范一样始终奋战在一线的农电员工，我们的家园才更明亮、更温暖。

时光茬冉，岁月如梭转眼间20xx年马上过去了，我来到九江焦化发电三厂已经4年了，通过这几年学习和工作，使我自身素质得到了很大的提高。在这年终岁首之际，回首20xx年工作，虽然没有多少可圈可点的成绩，但也从一些工作中得到了很多考验和磨砺，为了总结经验、发扬成绩、克服不足，现将20xx年热控专业的工作做如下简要回顾和总结：

一、安全管理和专业管理

安全管理工作是一项常抓不懈的工作，在20xx年的工作中，我就要求自己从自身做起，要坚持“安全第一、以人为本”的思想，要严格遵守《安规》的各项规定，严格执行“两票三制”。安全生产高于一切，安全生产 ……此处隐藏19842个字……行整改，规范一项巩固一项。从电缆吊挂，小件上板，皮带保护，保险设施，

小绞车的规范使用等，抓好现场的整改，通过近两个月的努力，采掘头面的设备管理，较以前相比有很大提高，但仍需继续努力，使标准执行做到常态化，现在采掘头面的作业规程中必须有机电设备的设计、安装、使用标准。经机电部门验收后方可运行。推行了小绞车准运证制度，效果较好。其它移动设备的准运证从五月份开始每月推行一项。创新管理方法使采掘头面机电“三化”管理进一步提高。

通过学习交流使我们增长了见识，开阔了思路，发现了工作中的不足之处，更有利促进今后的工作。当前要以“双基”建设为抓手，推行月度工作计划，抓好工作落实，严格责任考核，认真完成公司布置的各项工作，使我矿机电管理工作再上一个新台阶。

一、农电工管理中存在的现实问题

1、农电体制改革后，招聘了大量的农电工，由于区域性，农电工一部分仍与团场有着土地承包劳动关系的农工，与企业签订劳务协议，实行非全日制劳动用工，实行计件工资制。另一部分农电工与企业签订劳动合同，实行全日制劳动用工，工资实行固定月薪，并由农电公司缴纳社会统筹保险。虽然，公司在不断努力，消除农电工和正式职工的收入差距，

但农电工的整体收入与正式职工相比，仍然不在一个层次。由于管理中存在用工形式不统一，待遇偏低，管理制度不健全的问题，农电工的管理仍是农电公司管理中一个重要问题亟待解决。

2、农电公司虽然为农电工缴纳工伤保险，集体参加了意外伤害保险，但是对于部分签订劳动协议的农电工如果发生涉电伤亡事故，其与农电公司形成的事实劳动关系，企业仍需赔偿较大费用，农电公司存在潜在损失。

3、农电工年龄偏大，专业技术、服务意识等综合水平较低，80%以下农电工为高中以下文化程度，中专、技校毕业生不足10%。

二、解决问题的初步思考

1、争取总公司在管理上和财务上的支持和帮助。

针对农电工目前状况，农电公司应准备相应的解决问题方案，与上级主管部门领导多反映，勤联系，常沟通，以事实、数据说服人，赢得主动，以求得上级领导的理解和财政支持。通过上级部门核定农电工的定编人数，核发农电工的`工资、福利费用，逐步提高农电工的待遇。

比如，农电工和正式职工在农电公司总人数中各占一半，在工作任务和工作要求中，他们没有丝毫分别，但农电工待遇偏低，分配比例失衡，使农电公司队伍出现不稳定。20xx年体改前，农电工由各团场管理，其次，工资由团场根据经营收入发放，收编后，用工性质发生变化，但服务对象和工作本身没有变化，而工资和正式职工却相差甚远，并且差距有继续扩大的趋势，挫伤了农电工的工作积极性和创造性，造成有技术的农电工干不了多长时间就“跳槽”了，使农电队伍不稳定。

2、合理核定劳动用工人数，打破常规管理。

在农电公司现有维管设备的正常工作中，核定劳动用工人数，实行工资包干。设置不同技术含量的职工薪酬，打破正式职工和农电工的身份界限。各供电营业所放开个岗位，实行竞争上岗，实现优胜劣汰，逐步解决同工不同酬的矛盾，建立健全各项管理制度。

伴随着电力体制改革的深入，改制后县级供电企业的改革与发展任重道远。县以上供电企业要树立“责任电网、和谐电网”的良好形象，最终实现企业的快速健康发展，必须把员工教育培训工作作为供电企业发展战略的基础，为企业供的发展提供人才支撑和智力保障。要加强电力职工教育培训，不断提高职工理论知识水平和实际操作能力，培养一支具有较高思想素质、熟练掌握电力知识和技能的学习型、知识型职工队伍，努力构建和谐学习型企业，以达到全面提升企业管理水平，更好地为建设社会主义和谐社会服务，为电力事业发展服务，积极承担更多的社会责任的目的，这也是县级供电企业创建“和谐电网”的必由之路。

县级供电企业应建立健全企业教育培训制度，为提高员工业务技能和综合素质提供基本保障。

自农村电网建设和改造及农村电力体制改革以来，特别是近年来，在“电力市场整顿、优质服务年”、“农村供电所规范化管理年”、“班组建设年”等活动中，企业的教育培训工作得到了前所未有的发展，有力地推动了县级供电企业员工教育培训工作的顺利开展，使广大职工包括农电工的业务技术素质有了明显提高，思想观念也发生了很大变化，从过去的“要我学”到现在的`“要我学”，职工在工作岗位上按程序办事，按职责规范工作，企业管理水平跃上了一个新台阶。

但由于历史原因，目前县级供电企业农电人员(包括农电工)文化素质和技术水平普遍偏低。因此，要突破这种现状，尽快提高员工整体素质，提升企业管理水平，必须从建设企业教育培训体系入手。多年前，我公司就建立了完善的企业教育培训体系，即：设立专门的教育培训管理部门，作为公司职能管理的二级机构，充实教育培训专干，制定企业(如：公司)中长期教育培训规划(如：公司20xx年教育培训规划)和年度培训计划及实施方案；设立所属职能部门、基层供电所、变电站、发电站专职或兼职员工教育培训专干(内部兼职培训师)，抓好每月、每周业务技术培训工作；各班组(如：电力工程施工、检修)结合日常工作内容，抓好对员工生产现场实际动手操作能力的业务技术培训。经过长时间不懈努力，企业教育培训系统[公司级—部部级—班组级]三级教育培训网络经过长时间不懈努力，公司员工整体素质发生了很大变化，员工的创造性、主动性和积极性进一步提高，促使县级供电企业的管理水平逐步上了一个新的台阶。

县级供电企业的教育培训系统必须做到“三有”：有计划、有制度、有激励。

对于县级供电企业，建立完善的企业教育培训制度必须做到：第一，企业教育培训工作要有计划；其中包括(公司级)总体教育培训规划、企业中长期教育培训计划及实施方案，各职能部门、供电公司、变电站、发电厂每年都要制订周密的员工培训计划，按照计划和项目流程组织开展教育培训工作，并由教育培训管理部门及有关职能部门对培训计划的执行情况进行监督。如：我公司严格按照“①培训需求——②制定计划——③组织实施——④总结、评估——⑤监督、检查”的全过程进行管理和监督。其次，企业要建立健全教育培训制度，制度是执行和执行计划的可靠保证，员工的教育培训工作要以制度的形式固定下来，成为企业管理制度的一部分。比如，我公司制定了员工教育和培训管理办法，管理人员培训和考核管理办法，生产人员培训和考核管理办法，新员工上岗前培训制度，员工安全教育和培训制度，员工岗位培训和农村电工培训和考核制度等，明确了各部门、各员工的课程、课时安排，使培训具有可操作性。第三，企业教育培训要建立完善的激励机制，鼓励员工积极参加企业组织的各种业务技术培训学习活动，对认真参加学习培训、成绩优异的学员，要给予一定的精神和物质奖励。对于企业批准参加上级或社会组织各种函授学习的职工，要保证其学习时间，同时要制定学习期间合理的薪酬管理办法，以激励其学习。对于竞争上岗(组聘)，其上岗条件应对个人通过业务技术培训取得的资格证书及学历、职称等有明确要求，从而激发员工积极进取、进取精神，渴望终身学习。